甲方使用說明書《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》,請務(wù)必查收!
原創(chuàng): 張軼鋒 ?筑醫(yī)臺資訊?
醫(yī)院建設(shè)作為國家財政資金主導(dǎo)的重要民生項目,在近十幾年內(nèi)一直保持快速增長。隨著投資強度、建設(shè)規(guī)模的不斷提升,對于醫(yī)院這種功能復(fù)雜、影響面廣的大型公共建筑的前期規(guī)劃設(shè)計的精準度就有了更高層次的要求。本文以醫(yī)院基建管理者的視角對醫(yī)院基建前期規(guī)劃設(shè)計工作內(nèi)容進行梳理。
看80年間醫(yī)院組成機構(gòu)的演變
Medical care
醫(yī)院是人類維護身體健康、恢復(fù)勞動機能的場所,是人類生存繁衍、與疾病對抗的重要陣地。醫(yī)院的產(chǎn)生和發(fā)展受社會、經(jīng)濟、科學(xué)、文化的深刻影響,并且與醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)學(xué)模式的演進息息相關(guān)。
縱觀中、外醫(yī)學(xué)發(fā)展過程,大體經(jīng)歷了古代的宗教醫(yī)學(xué)和經(jīng)驗醫(yī)學(xué)模式;近代的實驗醫(yī)學(xué)和機械醫(yī)學(xué)模式;現(xiàn)代的生物醫(yī)學(xué)和整體醫(yī)學(xué)模式等幾個發(fā)展階段。從古代“養(yǎng)病坊”、近代的“工廠式”醫(yī)院建筑直到生物、心理、社會的整體醫(yī)學(xué)模式,從圖1我們可以看到醫(yī)院如何從單一功能塊演變?yōu)辇嬋淮笪铩?/p>
圖1 1900-1980年醫(yī)院組成結(jié)構(gòu)演變
我國作為一個發(fā)展中國家,一方面在追趕歐美發(fā)達國家醫(yī)療建設(shè)的腳步,同時又必須面對技術(shù)革新帶來的醫(yī)療工藝流程變革,從而對醫(yī)院建設(shè)整體規(guī)劃設(shè)計帶來的顛覆性沖擊。比如近幾年國家又有了“分級診療”、“強化社區(qū)醫(yī)院功能”等新的導(dǎo)向,意在合理的疏導(dǎo)龐大的病患流,將醫(yī)療資源充分利用、提高就醫(yī)效率,與此同時作為醫(yī)院建設(shè)的管理者將面對更為多變的基建環(huán)境。
醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計流程分析
Medical care
隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)學(xué)模式的不斷完善,現(xiàn)代醫(yī)院的功能結(jié)構(gòu)和組成也處于不斷的動態(tài)發(fā)展過程中。就一般綜合性三甲醫(yī)院而言,主要的功能組成包含醫(yī)療部分(門急診、醫(yī)技、住院)、行政科研部分、后勤保障部分。
醫(yī)療部分作為醫(yī)院核心業(yè)務(wù)我們管理者最需要關(guān)注的,是整個前期規(guī)劃設(shè)計的重心所在;行政科研部分作為醫(yī)院整體醫(yī)療水平自我提升的基地也需要較好的位置、合適的面積、出色的立面形象。
后勤保障部分已經(jīng)在過去的20多年中嘗試社會化,目前保潔、陪護、衣物清洗、餐飲、安保、綠化養(yǎng)護等技術(shù)含量低的工作已普遍“外包”,其余的設(shè)備維護、日常維修等關(guān)系重大、技術(shù)要求高的保障工作則多由醫(yī)院自設(shè)班組。
確定項目整體規(guī)模
首先對于醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計我們要先找到依據(jù),所謂“工欲善其事必先利其器”,只有利用可靠的經(jīng)驗數(shù)據(jù)才能指導(dǎo)我們完成這么復(fù)雜、龐大的項目。國內(nèi)目前對于醫(yī)院設(shè)計有以下幾本規(guī)范:《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》(建標110-2008)、《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》(GB51039-2014)。根據(jù)近十年來各種綜合性醫(yī)院的規(guī)劃設(shè)計開展過程來看,基本均以前者作為作為前期規(guī)模確定的依據(jù),后者作為方案細化設(shè)計的依據(jù)。
作為醫(yī)院建設(shè)管理者,在開展整個項目之前會與設(shè)計單位充分溝通,確定項目整體規(guī)模。站在業(yè)主視角,最直觀的規(guī)模數(shù)字就是“床位”,一般通過床位數(shù)可以估算出總用地面積、總建筑面積等指標,而總用地面積作為向國土部門申請用地的重要經(jīng)濟指標,將影響項目整體的選址;總建筑面積則影響地塊內(nèi)的建筑形態(tài)。
規(guī)劃總用地面積
以一個1000床規(guī)模的三甲綜合醫(yī)院擬建項目為例,首先根據(jù)《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》中綜合醫(yī)院建設(shè)用地指標表中(見表2.1)對應(yīng)的床位用地指標算出基本用地面積:1000*109=10.9公頃。
綜合醫(yī)院建設(shè)用地指標 (平方米/床)
建設(shè)規(guī)模
200~300床
400~500床
600~700床
800~900床
1000床
用地指標
117
115
113
111
109
?
總用地面積=基本用地面積(A)+科研、教學(xué)用房單列用地面積(B)+室外配建停車用地面積(C)+預(yù)防保健、單列項目、發(fā)展預(yù)留用地面積(D)
其中B項應(yīng)以副高及以上專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的70%為基數(shù),按每人32㎡的標準另行增加科研用房,并應(yīng)根據(jù)需要按有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)適度規(guī)模的中間實驗動物室。
C項按各地交通、規(guī)劃部門的指標配建,機動車位按40㎡/輛進行估算用地面積(此面積已含通道,綠化隔離帶等);非機動車位可按2.5平方米/輛進行估算。
D項在《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》中規(guī)定可按不超過11㎡/床進行估算,但實際操作中對于發(fā)展預(yù)留用地的需求各不相同,應(yīng)根據(jù)實際情況自行安排比較合理。
以上總用地面積指標計算后對于地塊的選擇可以有明確的概念,需要注意的是地塊需至少兩面臨城市道路為宜,并且主入口與主干道路間有緩沖廣場;地塊以形狀方正、地勢平緩為宜。
分配建筑面積
我們?nèi)匀灰砸粋€1000床規(guī)模的三甲綜合醫(yī)院擬建項目為例,另一個重要的技術(shù)指標是建筑面積。擬建醫(yī)院建筑面積同樣先通過擬設(shè)床位數(shù)查表(見表2.2)計算得出基本建筑面積=90*1000=90000平方米。
綜合醫(yī)院建設(shè)建筑面積指標 ?(平方米/床)
建設(shè)規(guī)模
200~300床
400~500床
600~700床
800~900床
1000床
面積指標
80
83
86
88
90
總建筑面積=基本建筑面積(a)+單列項目建筑面積(b)+科研、教學(xué)用房建筑面積(c)+地下車庫建筑面積(d)
其中b項可見表2.3,對應(yīng)醫(yī)院實際需求確定面積指標。
c項中科研用房應(yīng)以副高及以上專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的70%為基數(shù),按每人32㎡的標準另行增加科研用房,并應(yīng)根據(jù)需要按有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)適度規(guī)模的中間實驗動物室。教學(xué)用房以表2.4中的數(shù)據(jù)估算。
d項中地下車庫建筑面積由于不計入容積率,并且車位指標同樣需要結(jié)合當?shù)亟煌?、?guī)劃部門的規(guī)定配建,因此地下車庫建筑面積也可大致按35平方米/輛估算。
綜合醫(yī)院單列項目房屋建筑面積指標(平方米)
項目名稱
單列項目房屋建筑面積
磁共振成像裝置(MRI)
310
正電子斷層掃描裝置(PET)
300
X線計算機體層攝影裝置(CT)
260
X線造影(導(dǎo)管)機
310
血液透析室(10床)
400
體外震波碎石機室
120
潔凈病房(4床)
300
高壓氧艙
小型(1~2人)
170
中型(8~12人)
400
大型(18~20人)
600
直線加速器
470
核醫(yī)學(xué)(含ECT)
600
核醫(yī)學(xué)治療病房(6床)
230
鈷60 治療機
710
矯形支具與假肢制作室
120
制劑室
按《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》執(zhí)行
綜合醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(平方米)
醫(yī)院分類
附屬醫(yī)院
教學(xué)醫(yī)院
實習(xí)醫(yī)院
面積指標
8-10
4
2.5
在計算得到總建筑面積后,根據(jù)表2.5的比例可以由基本建筑面積(a)計算得出各部門的建筑面積。
綜合醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(%)
部門
各類用房占總建筑面積的比例
急診部
3
門診部
15
住院部
39
醫(yī)技科室
27
保障系統(tǒng)
8
行政管理
4
院內(nèi)生活
4
需要注意的重點難點
Medical care
各大功能板塊面積劃分可以根據(jù)醫(yī)院實際側(cè)重情況有所調(diào)整,門診部包含眾多科室,診間布置、流線組織由設(shè)計師為主;各科室間面積比例必須按照醫(yī)院自身特點、科室實力進行劃分,這個步驟多由醫(yī)院高層進行決策,這也是發(fā)生改動最多的部分,許多工程在施工實施過程中仍存在調(diào)整平面布局的現(xiàn)象,導(dǎo)致造價增加、工期延誤。
如何確定各科室間的面積配比是非常重要的工作,目前一般是設(shè)計師通過醫(yī)院提供的日門診量進行診間數(shù)量估計,具體可以參照《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》中3.2節(jié)的醫(yī)療工藝參數(shù)進行測算,如門診診間數(shù)可以用50-60人次/日進行計算;同時院內(nèi)各科室討論的結(jié)果也會提供給設(shè)計師,但是這個“結(jié)果”經(jīng)常會變化,一方面由于醫(yī)院科室眾多,眾口難調(diào)是必然的;另一方面由于基建程序較為緊湊,前期容易出現(xiàn)考慮不周全的情況。
作為基建管理者自然不希望已確定的內(nèi)容反復(fù)的修改調(diào)整,這樣的過程往往不能將項目引向最好的方向,規(guī)劃設(shè)計的過程牽一發(fā)而動全身,更需要決策者在眾多影響因素中作出取舍,滿足主要矛盾,減少次要矛盾的原則才是最理想的指導(dǎo)思想。
重癥監(jiān)護病房(ICU)的病床數(shù)量一般為醫(yī)院總床位數(shù)的2%-8%,每床使用面積一般不小于15㎡。
手術(shù)室數(shù)量則以醫(yī)院總床位數(shù)的2%或50床/間估算,也可以按外科病床數(shù)的4%或25床/間設(shè)置手術(shù)室。
對醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計管理的一些展望
Medical care
從醫(yī)院管理者的角度看新建工程的前期規(guī)劃設(shè)計工作,可以說雖然有規(guī)范、標準指導(dǎo)設(shè)計方向,但是“主動權(quán)”仍然是在院方:一期、二期如何實施;預(yù)留土地面積的分配;科室間面積配比等等均以院方意見形成最終圖紙,如果院方管理者不做好前期論證調(diào)研,過度依賴設(shè)計師為其掌舵,必將影響后續(xù)工作的準確性,一旦在施工階段發(fā)現(xiàn)偏離了預(yù)期,那么已為時晚矣。
對于這項工作以筆者從事設(shè)計、管理的經(jīng)歷結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展有以下淺薄的認識供同行參考:
1
應(yīng)用最先進的BIM技術(shù)對多個方案進行建模,直觀的展示平面實際情況;
2
管理者對醫(yī)院布局形成多方案,可邀請同行、專業(yè)設(shè)計師進行會審,得到相對合理的意見,根據(jù)意見自行取舍;
3
對于醫(yī)院建設(shè)管理可以考慮成立專門的咨詢公司,邀請經(jīng)驗豐富的設(shè)計專家、管理專家組成專家?guī)?,不同于方案、擴初報審時的評審以政策法規(guī)為主,咨詢公司的服務(wù)對醫(yī)院負責,對于醫(yī)院來說能夠避免走彎路是首要目的,專家的經(jīng)驗往往是醫(yī)院管理者的明燈。
參考文獻
[1]羅運湖.現(xiàn)代醫(yī)院建筑設(shè)計[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2001:1-10
[2]建標110-2008,綜合醫(yī)院建設(shè)標準[S]
[3]GB51039-2014,綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范[S]
作者:張軼鋒,浙江省腫瘤醫(yī)院總務(wù)處注冊建筑師、項目管理碩士
圖與本文無關(guān)
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